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中國時報【黃琮淵╱新聞分析】


長榮集團驚天12小時，上午宣布裁撤集團管理總部後，晚間再頒布人事令，從相關人事安排和布局來看，張國華領軍的大房應是思考整體集團布局和發展方向後，決定大破大立，並非僅是針對張國煒一人而來。


張榮發於1984年成立長榮國際公司，除是張榮發家族完全持股的控股公司，也統籌協調國內外企業營運，這是管理總部的基礎，張榮發也透過這個單位控制全集團。


在張榮發一人獨攬時代，名符其實，但即便到後期，也是力有未逮。過去長榮集團設有多位副總裁，各自督導不同事業，強人領導下沒有問題，但如果總裁不再是張榮發，各副總裁就有可能變成多頭馬車。


大房撤除集團管理總部，把總裁永遠保留給張榮發，雖似違背了張榮發遺囑提及由張國煒升任總裁的計畫，但平心而論，以張榮發對長榮集團的貢獻，當「永遠的總裁」，多數員工不會反對，也更能凸顯他的地位。


回到此次人事布局，除了駙馬爺鄭深池目前尚未進入集團決策核心名單，大房胞弟、副總裁林榮華「奉准辭職」，可見這次更動並非全部以某房利益為依歸，而是考量集團整體方向，為日後壯大長榮改造。


例如兩位重量級老臣謝志堅和張銘波，從原本的集團副總裁變成顧問職，同樣可對各子公司發展提出構思和建議，但集團事權相對可更統一，這對長榮集團日後打破舊思維，走上資源共享整合，未必不是好事。


整體來看，張國華此舉最重要意義，就是廢除原本虛擬的總部組織，不再用領導決策核心模式主掌長榮集團，回歸控股公司，讓股權真正可以說話和做事，也藉由股權實力穩固「後張榮發時期」的主導地位。

分類:生活綜合
報導者:黃琮淵╱新聞分析
媒體:中時電子報
日期:2016-02-22T21:50:07Z