工商時報【朱漢崙╱台北報導】
兆豐金控董事長徐光曦掌舵，將提出兩大方向領航。徐光曦昨（16）日出任兆豐金董座，受訪時他具體指出兩大領航新方向：一是拉高海外分行的作業監理規格；二是未來獲利不僅專注於放款利差，將提高財務操作及財富管理收益的比重。
徐光曦先前擔任兆豐金、及兆豐銀總經理超過六年，對於兆豐銀本身具有的特質、營運條件等多方面可說瞭若指掌。
兆豐銀的海外布局向為國銀之首，徐光曦更是一直都很注意國際市場的變化，他昨天特別指出，過去海外監理機關較偏重於資本適足性面向的監理，但自從2008年歐美金融海嘯後，很顯然的對作業風險監理的重視已經抬頭，兆豐銀在海外有27家分行，將對海外分行升高其作業風險管理的規格，避免誤觸地雷，造成當地監理機關設下布局障礙。
除了會全面提高海外分行作業風險的管理規格，近來國內多家公股行庫都陸續爆出分行管理問題，對此徐光曦也頗有所感的指出，國銀在作業風險方面的管理相對較鬆，比起資本適足性，相對較容易被忽略，未來兆豐銀對旗下分行不分國內外，將全面強化作業風險的控管。
對於兆豐銀未來的獲利動能，徐光曦表示，未來不能只把獲利寄託在存放利差之上，財務操作及財富管理，將是另一塊必須好好開發的收入來源，兆豐銀也會致力提高這一塊在獲利貢獻上的比重。
徐光曦受訪時也對目前主要貨幣的走勢特別分析，當前可說是美元走強、人民幣走弱，這也使得境外客戶在作外幣布局的方向大轉變，從境外借美元，改成境內（指大陸境內）借人民幣，類似的趨勢，銀行若能充分掌握，就能因勢利導進行財務操作、授信的相關布局。
徐光曦致辭時也指出，今年8月正好是兆豐銀前身中銀與交銀合併10周年，10年來兆豐銀的逾放比由1.06％降至0.11％，覆蓋率則自98.1％提高至1,268％。
展望未來的營運，徐光曦以奧運為喻形容，兆豐要作就作到第一：「奧運都看金牌，銀牌、銅牌意義不大」，兆豐應要「與時俱進」、 「恥居人後」，以第一為目標自許。
對於當前央行數度降息之後銀行利差已縮小的課題，徐光曦也特別提出，未來銀行不能單靠存放利差，財務操作、財富管理也得扮演一定的角色，以強化獲利。
分類:產業動態
報導者:朱漢崙╱台北報導
媒體:中時電子報
日期:2016-08-16T21:50:07Z
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